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À propos de nous

Notre entreprise

Bienvenue dans un univers d'apprentissage. YD Progressum désire devenir votre partenaire de choix au niveau de la formation et du développement des talents.

Notre vision

Nous serons l'exemple et la référence dans le domaine du développement.

Notre mission

Contribuer à une gestion commerciale efficiente et stratégique via le développement d’employés non seulement compétents, mais également inspirants !

Nos valeurs

Courtoisie - Intégrité - Persévérance - Plaisir - Courage

Notre équipe

Deux compères qui évoluent dans l’industrie de la santé depuis plus de quinze ans chacun .

Nous avons cheminé dans les mondes de la vente, de la gestion, du marketing, de la formation et du coaching des ventes, de la formation et du coaching de l’exécutif, et la direction marketing.

Notre formation et notre expérience

Biologie, Écologie, Administration, Gestion d’entreprise, Marketing et Gestion de projets ont été nos amours à l’école et ce, du niveau collégial jusqu’au niveau universitaire – 3e cycle

Nos mandats et partenariats

Nous avons le plaisir d’influencer et de former des gens issus de différents milieux à travers le Canada et l’Europe :

Formations

Notre désir est de réellement se fondre dans la philosophie et les défis de votre organisation. Nous désirons offrir une formation qui fera une différence et qui deviendra partie intégrante de votre manière de faire. Alors laissez-nous vous impressionner par la façon dont nous personnalisons notre formation pour vos défis, votre personnelle et votre entreprise. Nos quatre grands champs d’application sont les suivants :

plus de détails

Conférences

Notre petit plaisir !

Conférences pour tout type d'événement selon différents formats et durées désirés. En tout temps, nous pouvons adapter le contenu des conférences selon vos besoins et vos attentes (français et/ou anglais).

Quelques exemples:

L’énergie au travail !
Procurer du coaching personnalisé et motivant
Gestion du changement
Inspirer via des réunions dynamiques et productives
Provoquer à l’aide de présentations qui ont de l’impact !
Communiquer en affaires
Incorporer la versatilité et les styles sociaux au sein d’une discussion-vente
Élaborer des objectifs et des programmes de formation
Inspirer via des réunions dynamiques et productives
Maîtriser l’art de la gestion du temps et des priorités
Devenir un agent de changement
Comprendre et interpréter les réactions des gens au sein du changement
Travailler en équipe… wow !

Coaching et mentorat

Coaching et mentorat : L’individu au centre de ses décisions - Nous offrons des services de coaching et de mentorat dont la démarche permet aux leaders d'atteindre leurs objectifs professionnels et personnels de façon durable au sein de leur organisation et de la réalisation de leurs projets d'affaires et de carrière.

Exemples d’accompagnement :

Stratégie, mission, vision, fixer les objectifs
Motivation, bien-être du patron et de ses employés
Prise de décision
Développement commercial
Cohésion d'équipe
Accompagnement du changement
Changement de culture
Planification de carrière

Pour qui ?

Leaders formels ou informels au sein de l’organisation
Employés qui désirent augmenter leur potentiel business et leur capacité à vendre leurs idées

Témoignages :

« Wow, maintenant je comprends de quelle manière je peux vendre mes idées à l’interne ! »

« Je croyais que j’avais une idée de ma carrière, maintenant j’ai un plan simple et clair pour y parvenir… »

« Enfin j’ai le sentiment d’avoir un partenaire pour clarifier mes défis et identifier des solutions simples! »

Consultation

Vous avez un projet ?
Nous aimerions travaillons avec vous pour son succès !
Nous offrons un service de consultation dans nos quatre axes d’expertise:
Marketing, Ventes, Gestion et Leadership

La vente, une affaire de collaboration

Vendre PAR et POUR votre client
Comment se différencier ?
Conviction, Confiance et influence
Styles sociaux : l’art de l’approche
Styles de vendeurs : qui voudrais-je être ?

Sous-tirer le pertinent du marketing

Segmentation et processus d’adoption
Du positionnement à la différentiation
De la stratégie à l’implantation tactique
Principes d’apprentissage chez vos clients
Plans d’affaires: de l’analyse à la simplicité

Passer de gestionnaire à leader !

Coaching de l’individu et de l’équipe
Présenter et animer des réunions
Développer l’empowerment
Priorités, communications et action
Styles de leaders: qui voudrais-je être ?

L’efficacité au quotidien

La gestion de projets
La gestion du changement – le bourreau
La gestion du changement – la victime
L’énergie au travail !
Travailler en équipe wow !

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